12月29日上午，監(jiān)測中心召開2026年度工作務虛會。公司領導班子成員、各部門及子公司負責人齊聚一堂，共商發(fā)展大計，共繪奮進藍圖。

會議首先聽取了新特所、華芯徽測等部門、子公司圍繞2025年度重點工作開展情況與2026年工作計劃的匯報，各部門、子公司以實打實的奮斗實績、沉甸甸的亮眼成果，展現(xiàn)了攻堅克難的堅定態(tài)度與昂揚奮進的精神姿態(tài)，彰顯了全體監(jiān)測人承壓奮進、勇?lián)�使命的堅定決心。隨后，各部門、子公司圍繞公司未來發(fā)展規(guī)劃作交流發(fā)言；各分管領導針對分管領域的工作作點評發(fā)言。

隨后，總經理丁培培總結回顧監(jiān)測中心2025年度主要工作及成效，分析工作存在的問題與不足，并提出2026年工作目標思路和主要任務。

最后，黨支部書記、董事長傅劍作總結講話。他通報了合肥市檢驗檢測集團組建進展情況，并分享了檢測集團“十五五”期間“3+2+x”發(fā)展規(guī)劃。展望未來，他提出明確要求，強調要聚焦兩大核心方向推進工作：一是夯實基礎，穩(wěn)定發(fā)展局面。必須深耕細作，扎實推進各業(yè)務板塊技術攻堅工作；必須堅持穩(wěn)字當頭，推動各部門各司其職，持續(xù)優(yōu)化質量管理體系；必須樹立底線思維，嚴守安全防線與廉政底線，堅決防范各類風險隱患。二是優(yōu)化體系，適度拓展發(fā)展空間。要堅持黨建引領，推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合、同頻共振；要健全人力資源體系，為企業(yè)發(fā)展提供堅實人才支撐；要優(yōu)化行政體系，加快推進信息化建設進程；同時，持續(xù)完善財務管理體系、合規(guī)管理體系。他強調，企業(yè)發(fā)展離不開適度拓展，全體員工要進一步增強工作主動性與創(chuàng)造性，精準把握發(fā)展機遇，緊盯業(yè)務發(fā)展核心目標，奮力推動企業(yè)高質量發(fā)展。